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高质量发展中国行 · 质量强县看担当│以链式施策、质金融合、资源共享推动县域质量提
时间:2026-09-30 09:25:31 浏览量:
  
高质量发展中国行 · 质量强县看担当│以链式施策、质金融合、资源共享推动县域质量提
 
 
 
质量是县域经济高质量发展的硬支撑。近年来,南充市深入贯彻质量强国、质量强省部署,以质量强县培育建设为抓手,推动质量链、产业链深度融合。
 
 
质量之困:一个西部县域的三重瓶颈
 
作为川东北典型的成长型县域,营山县机械汽配产业链中小企业占比超七成,质量管理能力参差不齐;科技型企业因轻资产、缺抵押,技术升级受困于“融资贵”;遍布城乡的小微食品企业,单家无力承担高昂检测成本。如何破解“链不强、贷不到、检不起”三重瓶颈?营山县以“链式施策、质金融合、资源共享”三维联动破题,蹚出一条县域质量提升的新路子。
 
 
破题之路:“三记硬招”打出质量提升组合拳级
 
链式施策,让“单打独斗”变“全链提质”
 
建立“县级链长+部门服务团+企业质量官”三级联动体系,出台《机械汽配产业质量提升三年行动计划》。引入第三方机构对全产业链企业开展“质量体检”,逐企建立问题台账,定制“一企一策”提升方案,形成“诊断—开方—改进—验收—固化”五步闭环。依托机械汽配、电子信息“双园”集聚上下游企业,推动57家汽配企业导入卓越绩效等先进管理模式,实现全链条质量协同提升。
 
质金融合,让“质量信用”变“真金白银”
 
针对中小企业融资痛点,出台《质量融资增信工作实施方案》,将质量信用等级、政府质量奖、标准制定参与度等纳入银行授信评价体系。创新打造“政府+企业+银行+服务机构”四位一体协同模式,常态化举办专场对接活动,开发“质量贷”专属产品,将融资支持与企业质量提升承诺挂钩,形成“以质量换融资、以融资促提升”的良性循环。
 
资源共享,让“一家难担”变“大家共用”
 
聚焦小微食品企业“检不起、等不及”难题,依托县食品药品检验所打造区域性“共享实验室”,配备检测设备15台(套),可开展126项参数检测,企业线上下单即可“随到随检、结果快出”。同步在经开区设立质量基础设施“一站式”窗口,整合计量、标准、认证、检测等服务,实现“进一扇门、办所有事”。
 
 
质变之效:数据里的“营山答卷”
 
通过系列举措系统推进,营山县质量工作实现从单点突破向全域提升转变,发展质效与示范能级显著跃升,纵向指标进步明显、横向比拼优势突出。
 
01 核心指标全域跃升
 
对比质量强县培育建设初期,全县质量核心指标全面优化,规上工业企业产品合格率提升至98%,80%规上企业实现生产数据实时监测,产品不良品率下降10%,单位产值能耗降低20%,“营山制造”品牌价值年均增幅超15%。全县累计实现质量融资增信质押贷款1960万元;共享实验室为12家食品企业(作坊)提供免费检测350批次,减免费用27万余元。县域经济质效稳步攀升,GDP增速连续7年高于国、省、市平均水平,连续4年位居南充市首位,获评全省县域经济高质量发展先进县。
 
02 示范效应全域彰显
 
2025年,营山县成功入选全省质量强县培育建设十大创新案例,做法经验全省推广。机械汽配产业获评省级中小企业特色产业集群,建成西南地区规模化电摩生产基地。目前,全县培育国家级高新技术企业30户、省级“专精特新”企业23户,40余家企业为赛力斯、吉利、长安等头部车企配套,百余种“营山造”产品深度融入成渝万亿级产业集群。营山县在质量融资赋能、共享质检平台建设、特色产业质量培育等方面形成成熟经验,打造了可复制、可推广的县域质量提升“营山样板”。
 
 
启示之悟:县域质量提升的“三把钥匙”
 
营山的实践表明,县域质量提升不能“等靠要”,必须立足实际精准出招——第一把钥匙:抓住“链长制”这个牛鼻子。质量提升不能“撒胡椒面”,必须聚焦主导产业推行链式思维,以龙头带配套、以诊断促改进,实现全链协同提质。第二把钥匙:打通“质量换融资”这个转化通道。质量信用是真金白银,建好正向激励机制,就能让重视质量的企业得实惠、快发展。第三把钥匙:用好“共享共用”这个降本利器。政府搭平台、企业共享用,让中小微企业不建实验室也能享受检测服务,真正把质量成本降下来、把质量底线守得住。归根结底,质量强县建设要把每项举措都设计成可落地、可检验、可持续的闭环,让企业真受益、让产业真升级、让群众真有感,才能在县域竞争中蹚出高质量发展的新天地。
 

 
 
来源:公众号“南充市场监管”
        

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